"과연 이번엔 파격·쇄신인사 이루어질까. 아니면 예전처럼 말로만 그칠까?"

7월 22일 익산시 하반기 정기인사를 두고 설왕설래가 많다.

이한수 시장이 그 어느 때 보다도 파격·쇄신적인 인사 단행을 강력히 천명했으나 일부 공무원들 사이에서 반신반의 분위기가 팽배해지고 있다.

이 시장은 민선 5기 출범 1주년 기자회견장에서 "이번 인사는 과거의 연공서열보다 업무 성과·능력 등을 중시해 승진자를 발탁하고 역량이 부족하거나 근무 태만한 직원들은 철저히 솎아내 그 능력에 걸 맞는 직무를 부여하거나 정신 재무장을 위한 교육에 투입하겠다"고 쇄신인사 단행을 확고했다.

이에 대해 익산시 공무원들의 반응은 다소 냉소적이다. 그동안 여러 차례 쇄신 인사를 천명했지만 실제 적용되거나 실천된 적이 한 번도 없다는 이유에서다. 이들은 이번 역시 "구두선에 그칠 것"이라며 남의 일처럼 시큰둥하다.

이 같은 회의적인 시각은 일부 읍·면·동을 비롯한 본청 등 관리자급 사무관을 중심으로 더욱 두드러지게 나타나고 있다.

이들은 당해 직급에서 앞으로의 승진 대상자에 들어가려면 최소한의 기간이 경과돼야 하나 승진 소요 최소 연수에서 이미 벗어나 있기 때문.

이들은 현재의 사무관 직급에 만족한 채 더 이상의 승진을 포기하고 앞으로 기회조차 없다는 등의 이유에서 인사 쇄신안을 그저 공허한 메아리로 치부하고 있다.

국가·지방공무원 인사령에 따르면 5급에서 4급으로 승진하려면 최소한 5년 이상, 6급에서 5급 승진 시에는 최소한 4년이 경과돼야 승진 대상자에 포함될 수 있다고 규정하고 있다.

하지만 대다수 공무원들은 "이번만큼은 개혁적인 인사 단행이 반드시 실행으로 옮겨져야 한다"고 입을 모으고 있다.

본청에 근무하는 김모 씨는 "그간 온정주의 등에 발 묶여 연공서열 위주의 인사가 주로 이뤄지다보니 일부 관리자의 경우 업무 능력 및 리더십, 조직화합 등이 한계에 부딪쳐 있는 게 사실"이라며 "가만히 앉아 정년만을 기다리고 있거나 근무성적 등이 현저히 떨어지는 무능·무사안일 한 직원들에 대해서는 본인은 물론 조직에 대한 경각심 차원에서라도 교육투입 등 보다 치열한 경쟁을 유발하는 새로운 인사시스템이 이번엔 반드시 도입돼야 한다"고 강조했다. /권찬 기자