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장재훈 경호골프 대표이사 -익산경제 어디로 갈 것인가?
e익산일보 기자 / ikpress@naver.com 입력 : 2006년 11월 16일(목) 10:36
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해마다 가을이면 각종축제로 들썩거리던 중앙체육공원도 이제 초겨울에 접어들자 잠잠해졌다.
가을이면 거의 매일 각종행사나 축제로 음악소리가 끊이질 않았다. 서동축제, 돌문화축제, 국화축제 등등 시민을 위해 볼거리를 제공한다는 차원에서는 긍정적인 면도 있겠으나, 그 반면 장사가 되지 않아 가슴앓이를 하는 사람들도 당연히 없을 수 없다.
축제기간동안의 희비는 차치하고 우리 익산의 경제를 정녕 초토화시키는 건 다름 아닌 대형마트라고 하는 것은 익산시민이라면 누구나 인정하는 바이다.
재래시장의 쇠퇴는 도시뿐 만아니라 농촌재래시장도 대형마트 등에 밀려 생존자체를 가늠키 어려운 상황임에는 틀림이 없다.
특히 농촌재래시장에는 농촌지역의 삶과 문화가 깃들어 있어 재래시장의 쇠퇴와 더불어 지역민들의 안타까움은 더더욱 클 수밖에 없는 것이 작금의 현실이다.
아무리 대형마트에 맞서 생존하고자 몸부림을 쳐봐도 역시 불가항력임에는 어찌할 수가 없는 것이다.
그렇다면 우리 익산은 어떠한가. 인구 30만 남짓한 농촌도시에 기존의 롯데마트가 너털 웃음속에 승승장구하고 있는 것에 발맞추어 이에 뒤질세라 이마트, 삼성홈플러스가 가세하여 불꽃튀는 삼파전을 벌이고 있다.
우리 익산시민은 치열한 생존경쟁의 피터지는 싸움판을 그저 흥미롭게만 지켜볼 것인가? 아니면 미구에 닥칠 휘청거리는 익산의 미래를 걱정할 것인가? 의 고민을 하지 않을 수 없게 되는 것이다.
지난 한해 롯데마그넷 익산점의 상황을 먼저 알아보면 연매출액 927억원 일일평균 2억5~6천만원 매일 매출액 2억 5~6천만원은 당일 저녁때만 은행에 예치시키고 다음날 서울 본사로 당연하듯이 버젓이 빠져 나간다는 것이다. 수도권 집중현상을 롯데마트의 경우 아주 충실하게 조장한 공신에 해당됨은 당연하다.
반면 우리지역 복지 사업에는 고작 800만원이 사용된 것으로 나타났다. 또한 롯데마트 익산점은 지역생산품 이용률이 27%에 불과하다는 것이다. 상황이 이러할진데 거기다 설상가상으로 한꺼번에 추가로 두개의 대형마트가 가세했으니, 이는 우리지역의 경제를 피폐하게 만든다는 것은 두말 할 것 없이 불을 보듯 뻔한 현실인 것이다.
3개 대형마트에서 적어도 연간 2천억원이 유출된다라고 가정하면 정말 우리 익산의 미래는 암담할 따름인 것이다. 미구에 닥칠 익산경제의 뇌사 현상을 이대로 바라볼 것인가? 그렇다면 대안은 있는가? 한숨과 자조섞인 넋두리만 늘어놓고 있을 일이 아니라, 바로 발등에 불떨어진 형국이다.
사견으로는 당장 연말과 내년 구정이 지나면 아우성소리가 익산을 진동시킬까 그저 두려울 뿐이다. 살기힘든 익산을 떠나는 것을 말릴 수 조차 없게 되는 것이다.
올여름에 출범한 민선4기 시장님께서 공약으로 50만 도시 기반을 조성하겠다고 힘주어 익산시민들께 약속 한바있다.
그러나 작금의 상황은 더 깊은 수렁으로 자꾸만 밀려들어가는 것 같은 느낌은 지울 수 가 없다. 떠나는 익산시를 어떠한 대안으로 살기 좋은 익산시로 만들것이냐는 데 있어서는 너와내가 따로있을 수 없다.
다같이 중지를 모아서 역경과 고난을 극복하고 차근차근 대안을 마련하고 정확히 진단하여 익산경제가 침체기의 늪에 허우적대지 않도록 하여야 할 것이다.
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e익산일보 기자  ikpress@naver.com
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